Pulse by Solutions تحقق 2.6 مليار ريال أعمالًا وتستهدف نموًا لا يقل عن 30% العام المقبل
أعلن أحمد الحراني، رئيس مجلس إدارة شركة Pulse by Solutions، عن تحقيق الشركة نتائج مالية وتشغيلية قوية خلال العام الماضي؛ حيث بلغ حجم أعمالها 2.6 مليار ريال، مصحوبًا بمعدل نمو سنوي تجاوز 35%.
وأوضح الحراني أن الشركة حققت أداءً إيجابيًا مميزًا في مؤشر حجم المبيعات مقارنة بالواردات بفارق إيجابي يمثل 35%، مؤكدًا أن هذا المؤشر يعكس تفوق حجم المبيعات الفعلي على الإيرادات المسجلة، وهو عامل حاسم في الشركات العالمية يضمن استدامة النمو وتحقيق تدفقات إيرادات قوية ومستمرة خلال السنوات المقبلة.
استدامة النجاح وخطط الإدراج في البورصة:
وأشار رئيس مجلس الإدارة إلى أن النتائج المبرهنة تعكس القوة المؤسسية للشركة الممتدة على مدار 52 عامًا، حيث حافظت على مسارها الناجح ومعدلات نموها المتصاعدة قبل عملية الاستحواذ وبعدها، مبيناً أن التغيير الجوهري الحالي يكمن في تبني سياسة الإفصاح المالي الشفاف ومشاركة هذه القصص الناجحة والأرقام مع الأسواق.
وعن الخطط المستقبلية للشركة، كشف الحراني عن وجود خطة استراتيجية لإدراج شركة Pulse by Solutions في البورصة خلال الفترة المقبلة، موضحًا أن الإفصاحات الربع سنوية المصاحبة للطرح ستتيح للجمهور والمستثمرين رؤية ومتابعة قوية لمعدلات النمو بشكل جلي، ومشيراً في الوقت ذاته إلى أن الإعلان عن القوائم المالية الكاملة للشركة يتم دورياً في نهاية كل عام مالي.
تحويل التحديات الإقليمية إلى فرص نمو واعدة:
وفي سياق تعليقه على تأثير التوترات الجيوسياسية والاقتصادية الراهنة في المنطقة، أكد الحراني على فلسفة الشركة في التعامل مع الأزمات، قائلاً إن التحديات تحمل في طياتها دائمًا فرصًا حقيقية، والشركات الناجحة هي التي تمتلك المرونة والخطط البديلة لاكتشاف هذه الفرص وتحويلها إلى معدلات نمو ملموسة.
وأضاف الحراني، أن الشركة نجحت في استغلال الفرص المتاحة بالأسواق الناشئة والواعدة، لا سيما في المملكة العربية السعودية ومنطقة الخليج العربي التي تتركز فيها عمليات الشركة الأساسية.
واختتم بالإعلان عن المستهدفات الطموحة للعام الجاري، مؤكدًا أن المؤشرات الأولية لنتائج الربعين الأول والثاني تبشر بأداء قوي، وتستهدف الشركة تحقيق نسبة نمو سنوية لا تقل عن 30% مقارنة بالعام الماضي، مدفوعة بجهوزية فرق العمل والخطط الاستباقية للتعامل مع مختلف الظروف الاقتصادية.