بدء لقاءات مصفوفة البرامج لطرح آليات قياس لأداء حكومي مميز
نحو أداء حكومي مميز ورؤية وطنية محققة للوصول قدمًا إلى وطن طموح، حكومته فاعلة أداؤها مميز، بدأت اليوم الإدارة المركزية لإعداد القادة الثقافيين، برئاسة الدكتورة منال علام، لقاءات مجموعة مصفوفة البرامج وعمل الحكومة وموازنة الأداء للقائمين بأعمال لجنة متابعة البرنامج، ومديري مواقع المتابعة بإقليم وسط الصعيد الثقافي.
يأتى ذلك لمناقشتها وتوحيد مفاهيم عمل اللجنة وطرح آليات قياس الأداء وفق أحدث المعايير للوصول إلى أداء حكومي مميز داخل الصرح الثقافي.
وأوضحت الدكتورة منال علام، أن هذه المنظومة هي المعنية برصد ومتابعة وتقييم الأداء لمعالجة نواحي القصور، وربطها بالموازنة العامة للدولة بما يضمن الكفاءة للمضي قدمًا إلى تخصيص الموارد ولتكون أساسًا علميًا محفزًا على التميز الحكومي بشكل عام والمؤسسي بشكل خاص عبر تطبیق نماذج ومنهجیات وأدوات موحدة لدعم كفاءتها وفاعلیتها، وإصدار تقاریر دوریة عن مدى تحقق الأهداف الاستراتیجیة ومؤشرات الأداء.
.jpeg)
وأكدت أن أولى تلك الخطى على سبيل المثال وليس الحصر قياس مدى رضا المستفيدين عن الخدمات الحكومية وتفعيل آليات تقدم الدعم اللازم لتحقيق رؤية تتسم بالشفافية والثقة مع خطة التنمية المستدامة 2030 وتحسين مستوى التواصل من خلال ما تظهره المؤشرات وأدوات القياس تتميز بالكفاءة والتعاون والمسئولية والدقة تظهر للعيان عبر التقارير المستخلصة عن أداء المؤسسة الثقافية مع ضرورة عرض أهم المشكلات والصعوبات والعراقيل التي يتعرض لها أفراد اللجنة وداخل أي موقع من المواقع الثقافية لطرح حلول مناسبة لمعالجتها مع ضرورة الحرص على متابعة التطوير المستدام للأداء عبر أساليب تتميز بالسهولة والسرعة والدقة بهدف الارتقاء بأداء وأنظمة الموارد البشرية وبيئة العمل.
واستمعت الدكتورة منال علام إلى ملاحظات واقتراحات المشاركين كافة باللجنة، للتطوير ولرفع مستوى الرضا فيما
وتنفيذ مستهدفات رؤية مصر 2030 فيما يتعلق بتطوير منظومة تستهدف رصد مستوى الانجاز المحقق في تنفيذ برنامج العمل الحكومي وما ينبثق عنه من خطط تدعم بدورها عجلة التنمية لتكون بمثابة أداة فعالة في تحديد وتحليل المخاطر وأوجه الصعوبات التي تعوق تحقيق مستهدفاتها وكشف نقاط القصور وتصحيحها من خلال هذه اللقاءات التي سيتم من خلالها مناقشة كل مؤشرات الأداء قبل إدخال البيانات لضمان جودة المخرجات المبنية على منهجية خطة البرامج والأداء والمتضمنة نماذج ومنهجيات تتبناها قصور الثقافة مع ضرورة إيجاد الترابط اللازم وإظهار علاقات السبب والأثر بين ما يتم تطبيقة وارتباطه بالمعايير والمنهجيات الأخرى إضافة إلى الترابط المباشر وغير المباشر مع النتائج المراد تحقيها بهدف الوصول إلى أقل القليل من الهدر المادي والجهد والوقت عبر أدوات موحدة للارتقاء بجودة العمل وضمان التقدم في تنفيذ المستهدفات.