رئيس حزب الوفد
د.عبد السند يمامة
رئيس مجلس الإدارة
د.أيمن محسب
رئيس التحرير
د. وجدى زين الدين
رئيس حزب الوفد
د.عبد السند يمامة
رئيس مجلس الإدارة
د.أيمن محسب
رئيس التحرير
د. وجدى زين الدين

التخطيط تُطلق برنامجًا لتدريب 3500 من قيادات الوزارات بالقطاع الحكومي

وزارة التخطيط والمتابعة
وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري

 تطلق وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، غدًا السبت، البرنامج الاستراتيجي "وطني 2030"، ضمن الخطة التدريبية لعام 2018/ 2019 لتدريب 3500 من قيادات الوزارات بالقطاع الحكومي، ليستمر تنفيذه على مدى ثمانية أشهر لتدريب 400 متدرب شهريًا، على أن تكون مدة البرنامج لكل مجموعة 6 أيام تدريبية، في إطار خطة رفع كفاءة الجهاز الإداري، وبناءً على تحليل قياس الجدارات والمهارات السلوكية لقيادات الجهاز الإداري للدولة.

 أكدت دكتورة هالة السعيد، وزيرة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، في بيان صحفي، اليوم الجمعة، أنه تم تصميم البرنامج ليشمل أربعة محاور تدريبية مهمة، المحور الأول، إدارة الذات الذي بدوره يغير كثيرًا من مفاهيم التحديات في الحياة وبيئة العمل، ثم يتطرق التدريب إلى تقييم ذاتي عن مستوى الإنتاجية الشخصية، وكيفية تحديد الأولويات والمهام.
 وأضافت السعيد أنه يلي ذلك المحور الثاني، حول رؤية مصر 2030، حيث يتم تعريف المتدربين بالرؤية والمهمة الاستراتيجية وشرح مفاهيم التنمية المستدامة، الاقتصاد الأخضر، الاستدامة المالية، أما المحور الثالث، فيتناول قانون الخدمة المدنية والإطار التشريعي، أسباب صدور القانون، ملامح القانون، أهم ما تضمنه القانون، مصطلحات القانون الجديد، الاختصاصات الواردة بالقانون، أبرز مواد التطبيق والتفسير في القانون واللائحة التنفيذية، وفى نهاية المدة التدريبية يأتي المحور الرابع، وهو قياس الجدارات الذي يهدف إلى إبراز المواهب الإدارية ووضع خطة تطوير شاملة لكل متدرب (تحليل الفجوة التدريبية – المواهب الإدارية).
 وأشارت وزيرة التخطيط إلى أنه يتم بعد مرحلة قياس الجدارات، التدريب على خمسة برامج تدريب مهارية، أولها، مقدمة في إدارة المشروعات، الذي يهدف إلى التعريف بكيفية عمل المشروعات في الإطار المؤسسي، مع توضيح أهمية دور أعضاء الفريق في نجاح المشروع والتعزيزات المطلوبة لأداء عملهم، وتوضيح أهمية إدارة المشروعات في نجاح الأعمال وتطبيق الأهداف، إضافة إلى وصف أنواع مختلفة من إعدادات المؤسسية الخاصة بإدارة المشروعات وتخطيط وتكلفة المشروع، وتقدير المدة الزمنية

وإدارة مخاطر المشروع.
 كما يتم التدريب على برنامج تنفيذ الاستراتيجية، إضافة إلى برامج مخصصة للمستويين الأول والثاني، وهي تقييم الأداء الذى يهدف إلى فهم كيفية عمل دورة إدارة الأداء في المؤسسات الحكومية، وإدراك أهمية التخطيط مع وضع أهداف واضحة ومحددة تساعد في تطوير أداء العاملين، وتحديد احتياجات تطوير الأداء للعاملين، ومدى أهمية عملية إدارة الأداء في النشاط الكلي للمؤسسة، ودراسة الأخطاء الشائعة في التقييم، أما عن برنامج إدارة المخاطر أوضحت الوزيرة أنه يشمل فهم ما هي المخاطر المؤسسية وتحديد الفئات التى تحقق المخاطر، وتعلم كيفية تحديد وتقييم وتخطيط خطط المواجهة للمخاطر، وتطوير المهارات اللازمة لمراقبتها والتحكم فيها، مع دراسة تأثير أعضاء الفريق للمساهمة بشكل إيجابي في إدارة المخاطر المؤسسية، والمهارات الأساسية اللازمة لإدارتها بنجاح، إضافة إلى دراسة برنامج موازنة البرامج والأداء.
وأضافت، أنه يختص موظفي المستوى الثالث، إضافة إلى برنامجي مقدمة في إدارة المشروعات وتنفيذ الاستراتيجية ببرامج الإدارة الفعالة وفن تفويض المهام، وبناء فرق العمل الفعالة، كما يتم التدريب على أربعة برامج حكومية تضم رؤية مصر 2030، قانون الخدمة المدنية، مدونة السلوك الوظيفي، والحوكمة في النظام الحكومي، ويمنح المتدربين في النهاية شهادة تخصصية معتمدة بعد اجتياز مرحلة أخرى من البرامج المتقدمة.